Creusalp SA

La PME Creusalp, qui a repris en 2016 l’activité de l’entreprise Les Creusets, est active dans la tôlerie industrielle, la chaudronnerie et le câblage d’armoires électriques. Cette dernière emploie une cinquantaine de personnes, sur son site de Sion.

L’entreprise Creusalp est organisée en différents départements.  Elle dispose notamment de son propre département technique avec ses ingénieurs, techniciens et chefs de projet. L’équipe technique est ainsi capable de mettre en place les travaux d’industrialisation, les gammes opératoires, le planning de production, les programmes de fabrication et la définition des outils et gabarits de production.

Des pièces allant de quelques kilos à plus de 15 tonnes
À cela s’ajoute un département en charge de la production qui dispose d’une surface d’atelier de plus de 2'000 m2 pour la production (découpe laser, grignotage, presse, pliage, serrurerie, chaudronnerie et mécano-soudé). Ce département est en charge des opérations de soudage et d’assemblage, de la petite pièce complexe du domaine ferroviaire de quelques kilogrammes, en passant par les châssis de machines jusqu’aux grosses cuves de stérilisation du domaine médical de plus de 15 tonnes.

Creusalp dispose également d’un département de peinture grand format. Sur plus de 1'000 m2, l’entreprise réalise du thermolaquage et de la peinture liquide. Celle-ci se plait à dire qu’elle découpe et forme des assemblages soudés le jour, et les peint la nuit ! Il est vrai que les délais de réalisation des travaux chez Creusalp sont particulièrement courts.

Enfin, Creusalp peut compter sur un important département en charge de la fabrication d’équipements électriques, de câblage et de montage de tableaux de commande pour l’industrie et le bâtiment. Ce qui lui permet de réaliser ses propres coffrets et armoires électriques.

Pouvoir rapidement se remettre en question
Au niveau de l’organisation, Jean-Louis Borne précise que la structure de Creusalp est relativement plate au niveau du management. Tous les jours, ce dernier discute avec les responsables des départements RH, technique, production et finance. Ce management agile permet à la PME de prendre des décisions rapidement et de manière efficace !