GEMEINSAM IHRE POTENTIALE ZUR GESCHAFTSINNOVATION REALISIEREN
Um sich am Markt zu behaupten und in einer sich ständig wandelnden Wirtschaft zu wachsen, definiert sich ein KMU regelmässig neu und packt täglich neue Herausforderungen an. Das Dienstleistungsangebot Innovation bietet eine proaktive Begleitung bei der Sicherung Ihrer gegenwärtigen Position, vor allem jedoch bei der Entwicklung neuer Geschäftspotentiale.
- Möchten Sie Ihren Umsatz steigern?
- Möchten Sie Ihr Angebot diversifizieren?
- Möchten Sie die Leistungen Ihres Unternehmens optimieren?
- Müssen Sie eine tiefgreifende Veränderung in Ihrem internen oder externen Umfeld bewältigen?
- Suchen Sie nach Lösungen zur Finanzierung Ihrer Projekte im Bereich der Geschäftsinnovation?
Oder möchten Sie einfach nur
Wir bieten Ihnen eine schnelle, pragmatische und gezielte Unterstützung. Gemeinsam mit unserem Partner-Netzwerk liefern wir Ihnen eine massgeschneiderte Lösung.
- Bewertung Ihres Kundenangebots und Ihres Wettbewerbsumfelds
- Befragung Ihrer Kunden und Ermittlung ihrer Kaufmotive
- Grobanalyse Ihrer Verkaufs- und Vertriebsorganisation
- bestmögliche Vorausplanung der Entwicklung des Bedarfs und der Anforderungen des Marktes
- Steigerung des von Ihren Kunden wahrgenommenen Werts
- Präzisierung und Stärkung Ihres Wettbewerbsvorteils
- Ausdehnung Ihres Angebots auf neue Märkte und neue Kunden
- Verbesserung Ihres Kundenbeziehungsmanagements (CRM)
Diversifizierung Ihres Angebots durch Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung – der Königsweg!
- die Entwicklung von abgeleiteten Produkten oder Dienstleistungen
- eine kundenspezifische Anpassung Ihrer bestehenden Produkte oder Dienstleistungen
- die Integration der Wertschöpfungskette
- das Anbieten von damit verbundenen Dienstleistungen
- Überprüfung Ihrer Ideen bei Kunden und im Vergleich zum Marktangebot
- Neuheitsrecherchen und Feststellung der Nutzungsfreiheit
- Unterstützung bei der Definition und Abfassung des Pflichtenheftes
- Feststellung der geeigneten Entwicklungskompetenzen entsprechend Ihrem Bedarf
- Gründung eines Konsortiums und Aufstellung eines Projekts
- Begleitung der Realisierung und der Markteinführung
- die Entwicklung eines gutes Verständnisses für Ihre Kostenstrukturen, Ihre Umsätze und die Zusammensetzung der Margen
- eine Analyse Ihres Geschäftsmodells
- gemeinsame Identifizierung der Herausforderungen im Bereich der Organisation, der Prozesse und Kompetenzen
- gemeinsame Festlegung der Verbesserungspotentiale und Ihrer Optimierungsziele
- Verbesserung des Einsatzes von Personal und technischen Mitteln
- Vervollständigung der Instrumente in den Bereichen Controlling und Finanzmanagement
- Kostensenkung durch Überdenken der Lieferkette
- Produktivitätssteigerung durch Rationalisierung der Betriebsprozesse
- Steigerung der Effizienz und Leistungsfähigkeit durch Neugestaltung der Schlüsselprozesse
- Integration der Logistik in Abhängigkeit von der Nachfrage
- Präzisierung der Verwaltung der Zwischenhändler innerhalb eines Vertriebsweges
- usw.
- der Verlust von Kernkompetenzen und/oder das Ausscheiden eines wichtigen Mitarbeiters
- der Verlust eines oder mehrerer Grosskunden
- ein Paradigmenwechsel innerhalb des Marktes (Angebot, Wettbewerber, Geschäftsmodell)
- die Kündigung einer Kreditlinie und/oder ein Mangel an Barliquidität
- Risikoanalyse
- usw.
- Wirtschaftsförderung des Kantons Wallis
- CCF (Centre de Compétences Financières)
- KTI (Förderagentur für Innovation des Bundes)
- SECO (Staatssekretariat für Wirtschaft des Bundes)
- PLATINN (Westschweizer Netzwerk zur Unterstützung der Innovation)
- EURESEARCH (Informationsnetzwerk für europäische Forschungsprogramme in der Schweiz)
Auf der Grundlage eines bewährten Verfahrens und im Rahmen eines strukturierten Gesprächs geben wir Ihnen in 2 bis 3 Stunden einen groben Überblick über alle Aspekte der Geschäftsinnovation in Ihrem Unternehmen.


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